Rationaliser le processus de consolidation
du risque crédit, le cas Bolloré

Bolloré a mis en place un processus de consolidation de son risque Crédit reposant sur une remontée d’informations issues du terrain suivi d’une consolidation, d’un traitement, d’une restitution puis d’une analyse au niveau du siège. Une situation classique que l’on retrouve dans toutes les organisations décentralisées souhaitant suivre avec une attention particulière le risque client à tous les échelons de l’organisation.

L’application en place s’appuyait sur une architecture Microsoft Access. Parfaitement maîtrisée par les équipes en place et remplissant fonctionnellement les objectifs initiaux cette application a cependant révélé au fil des années un certain nombre de limites :

Fort de ce constat, l’objectif global était la rationalisation du processus de consolidation, une meilleure adhésion des contributeurs et une réduction des délais entre l’export des balances des ERP et leur reporting auprès de la Direction Financière Groupe.

Opérationnellement, l’application cible devait répondre à plusieurs objectifs. Il fallait, par exemple, assurer une cohérence des données par la mise en place d’un référentiel commun tant pour les entités de l’organisation que pour les applications informatiques. La solution devait également générer automatiquement de bout en bout les traitements, leur conversion en euros à partir de taux de change issus d’un système d’information tiers. Pour cela, l'application devait être multi-devises afin que les contributeurs puissent consulter les données relatives à leurs périmètres.

Pour répondre aux nouveaux objectifs, Limpida a recommandé une solution Arcplan couplée à un serveur SQL, une architecture jugée à la fois souple, économique et rapide à mettre en place.