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Roadmap Data —
transformez vos ambitions en plan d’action concret

Co-construisez votre feuille de route data en 3 ateliers sur 1 mois. Un diagnostic, des cas d’usage priorisés, un plan d’action daté — aligné sur vos enjeux stratégiques, opérationnels et organisationnels.

Roadmap Data Limpida
Pourquoi

Pourquoi définir une stratégie data ?

Tout le monde avance dans des directions différentes

La finance lance un projet data warehouse, le marketing investit dans un CDP, l’IT déploie un data lake. Sans feuille de route commune, les initiatives se multiplient sans se parler.

Les budgets data s’évaporent sans ROI visible

Des investissements importants en outils et en équipes, mais impossible de mesurer ce que ça produit. Une roadmap correctement construite relie chaque initiative à un résultat métier mesurable.

Vous savez ce que vous voulez, pas par où commencer

Devenir data-driven est une ambition claire, mais face à la complexité des chantiers possibles, les équipes restent bloquées à l’étape zéro. La roadmap transforme l’ambition en premières actions concrètes.

L’IA arrive — votre data est-elle prête ?

Les projets IA exigent des données fiables, gouvernées et accessibles. Sans roadmap data, vous risquez de construire sur des fondations fragiles. Mieux vaut anticiper que rattraper.

Méthode

3 ateliers en 1 mois

1Atelier 1
01

Diagnostic & alignement stratégique

Comprendre vos enjeux métiers, analyser votre écosystème existant et aligner les parties prenantes autour d’objectifs communs.

Cartographie de vos outils, données et processus existantsScoring de maturité data par domaineIdentification des forces, faiblesses et opportunitésAlignement des parties prenantes sur les priorités
2Atelier 2
02

Identification des cas d’usage prioritaires

Sélectionner les initiatives à fort impact en tenant compte de leur faisabilité technique et organisationnelle.

Génération d’un catalogue de cas d’usage potentielsÉvaluation impact / effort pour chaque initiativeSélection des quick wins et projets structurantsDéfinition des bénéfices attendus et ressources nécessaires
3Atelier 3
03

Conception du plan d’action détaillé

Transformer les idées en actions concrètes, avec des objectifs clairs, quantifiés et des échéances réalistes.

Séquencement des initiatives dans le tempsDéfinition des jalons, livrables et rôlesIdentification des prérequis et dépendancesPrésentation de la roadmap aux parties prenantes
Livrables

Ce que vous obtenez à l’issue de la mission

Diagnostic de votre écosystème data

Une vue d’ensemble des forces et faiblesses de vos outils, processus et pratiques — avec un scoring objectif de votre maturité data par domaine.

Portefeuille de cas d’usage priorisés

Une sélection des projets à fort impact, avec les bénéfices attendus, les ressources nécessaires et les étapes de mise en œuvre pour chacun.

Plan d’action opérationnel

Une feuille de route datée, structurée autour de jalons concrets, avec des priorités claires, des échéances réalistes et des rôles définis pour chaque partie prenante.

Recommandations outils et technologies

Des préconisations adaptées à vos besoins pour moderniser ou optimiser votre infrastructure data, sans imposer de technologie.

Déroulé sur 1 mois

Semaine 1

Atelier 1 — Diagnostic

½ journée avec vos équipes IT, métiers et data

Semaine 1 — 2

Analyse approfondie

Scoring de maturité, benchmark, catalogue de cas d’usage

Semaine 2

Atelier 2 — Priorisation

½ journée pour sélectionner les cas d’usage à fort impact

Semaine 3

Construction du plan d’action

Séquencement, jalons, rôles et recommandations outils

Semaine 4

Atelier 3 — Restitution

Présentation de la roadmap complète aux parties prenantes

Après la mission

Suivi et accompagnement

Points réguliers pour garantir la mise en œuvre des premières actions

Tarifs

Choisissez l’offre qui vous convient

Roadmap Data Multi-métiers

Sur demande

1 à 3 mois

Définition d’une roadmap globale et multi-métiers intégrant vos enjeux stratégiques complexes sur l’ensemble de l’organisation.

Périmètre étendu à plusieurs directions métiers
Gestion de la complexité inter-départements
Gouvernance data globale et programme de transformation
Accompagnement renforcé sur la durée
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Prenons rendez-vous

Vous souhaitez élaborer votre feuille de route dès maintenant ?

Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et découvrir comment notre méthodologie peut transformer vos ambitions data en réalité.

Roadmap Data Limpida
Questions fréquentes

Tout ce que vous voulez savoir sur la Roadmap Data

Les questions que nos clients posent le plus souvent avant de se lancer.

L’audit data est un diagnostic : il évalue ce qui fonctionne ou non dans votre écosystème. La roadmap est un plan d’action : elle décide où vous voulez aller et comment y arriver. Les deux sont complémentaires — l’audit est souvent le point de départ naturel d’une roadmap. Si vous n’avez pas encore fait d’audit, la première étape de la roadmap intègre un diagnostic rapide pour cadrer les priorités.
Oui — et c’est même souvent là où elle est la plus utile. Multiplier les projets sans cap commun, c’est le symptôme classique d’un manque de roadmap. La mission commencera par un inventaire des initiatives en cours, évaluera leur cohérence et leur impact réel, et proposera une priorisation claire : quoi accélérer, quoi mettre en pause, quoi lancer.
La roadmap data est une décision stratégique, pas un projet IT. Les ateliers doivent réunir trois profils : un sponsor de direction (CDO, DAF, DG ou directeur métier concerné), des représentants métiers qui seront les futurs utilisateurs des données, et les équipes techniques (data, IT) qui connaissent les contraintes du système. Chaque atelier dure une demi-journée et mobilise 4 à 8 personnes.
Complètement. L’atelier 1 commence par une cartographie de votre écosystème : outils actuels, pipelines de données, pratiques de gouvernance, compétences en place. Les recommandations s’appuient sur ce que vous avez déjà — en maximisant les actifs existants avant de préconiser de nouveaux investissements. Nous ne partons pas d’une feuille blanche, et nous n’imposons aucune technologie.
C’est la question clé — et la raison pour laquelle le plan d’action est détaillé par design : chaque initiative a un responsable désigné, un délai réaliste et des prérequis identifiés. La mission se clôture par une session de restitution avec toutes les parties prenantes pour obtenir un alignement collectif. Nous proposons également des points de suivi réguliers post-mission pour accompagner le démarrage des premières actions.
Oui, et c’est même un bon moment pour le faire. La roadmap aide précisément à définir quelles compétences recruter ou externaliser, dans quel ordre, et pour quels usages prioritaires. Elle évite de recruter trop tôt ou dans la mauvaise direction. De nombreux clients abordent la mission sans équipe data structurée : la roadmap devient alors la base pour construire l’organisation data adaptée à leur ambition.