Pilotage de la performance,
un enjeu stratégique
Le contexte macro-économique actuel n’a pas réduit le besoin en pilotage de la performance, mais il a considérablement transformé les caractéristiques jugées primordiales pour ces solutions EPM.
Granularité, temps réel, scénarios, collaboration, données prospectives… : les outils de pilotage de la performance doivent permettre de maintenir un alignement constant avec les objectifs stratégiques afin de permettre un pilotage global de l’entreprise.
Les tâches du contrôleur de gestion doivent être scindées en deux axes. L’un d’ordre objectif, qui devrait être pris en charge à terme par des solutions EPM et RPA. L’autre d’ordre subjectif, plus orienté sur l’analyse et l’optimisation des performances, principale valeur ajoutée du contrôle de gestion.