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Parce qu’un outil BI mal exploité coûte plus cher qu’il ne rapporte.
Un audit BI ne se limite pas à une simple évaluation technique : il permet de garantir que vos outils et processus répondent pleinement à vos besoins métiers. Voici les principales raisons pour lesquelles nos clients nous sollicitent :
Nos audits ne se limitent pas à l’identification des problèmes : nous proposons des solutions adaptées et actionnables pour atteindre vos objectifs, en intégrant vos contraintes techniques, organisationnelles et budgétaires.
Nous débutons cet audit par des ateliers collaboratifs avec vos équipes clés pour comprendre vos attentes, vos défis et vos priorités.
Nous cartographions vos systèmes BI existants, identifions les sources de données principales, et analysons les processus de production des tableaux de bord et des rapports. Cette étape permet de définir un périmètre clair et d’aligner nos objectifs sur vos enjeux métier.
Nous structurons l’audit de manière méthodique en établissant des objectifs précis, les ressources nécessaires, et les livrables attendus.
Une matrice de priorisation est élaborée pour identifier les points critiques : qualité des données, gouvernance BI, performance des outils et adoption par les utilisateurs. Un calendrier détaillé garantit une organisation optimale et une coordination fluide avec vos équipes.
Nous constituons un échantillon représentatif de vos systèmes BI, de vos rapports et de vos processus pour les analyser en profondeur.
Des interviews avec les parties prenantes clés, des ateliers collaboratifs et l’analyse des logs d’utilisation permettent de mettre en lumière les forces, les lacunes et les opportunités d’amélioration de votre écosystème BI.
Grâce à des outils et méthodes spécifiques, nous identifions les goulets d’étranglement, les incohérences dans les tableaux de bord, et les éventuels problèmes de gouvernance. Nous évaluons également l’alignement des KPIs avec vos objectifs stratégiques.
Limpida vous délivre un rapport détaillé, incluant une synthèse claire des résultats, une cartographie visuelle des constats clés et des recommandations opérationnelles.
Ce rapport propose également des actions priorisées, souvent présentées sous forme de roadmap, pour vous guider dans la mise en œuvre des actions correctives et des axes d’améliorations.
Nos équipes restent mobilisées pour vous assurer une mise en œuvre efficace des recommandations et veiller à leur bon fonctionnement dans le temps.
Ce suivi régulier est essentiel pour garantir la pérennité des améliorations apportées et maximiser les bénéfices tirés de l’audit, en assurant une gestion optimisée et adaptée à vos besoins.
7 000€ HT
2 à 3 semaines
Une analyse ciblée pour évaluer l’utilisation de vos outils BI par les métiers, identifier les freins à l’adoption et s’assurer que vos tableaux de bord et KPIs sont alignés avec vos objectifs stratégiques.
8 000€ HT
2 à 4 semaines
Une analyse approfondie de l’infrastructure et des outils BI pour optimiser leur performance et garantir leur fiabilité.
15 000€ HT
4 à 6 semaines
Une évaluation complète combinant l’audit fonctionnel et technique pour garantir que vos outils BI sont alignés avec vos priorités stratégiques et soutenus par une infrastructure performante.
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