Expertises
Offres
Partenaires
À propos
Ressources
%20(1).jpg)
Un outil EPM mal utilisé ou mal configuré peut entraîner des décisions basées sur des données imprécises, des processus inefficaces et des surcoûts inutiles. Nos audits permettent d’évaluer :
Nos audits ne se limitent pas à l’identification des problèmes : nous proposons des solutions adaptées et actionnables pour atteindre vos objectifs, en intégrant vos contraintes techniques, organisationnelles et budgétaires.
Nous commençons par des ateliers collaboratifs réunissant vos équipes clés (finance, IT, métiers) pour comprendre vos attentes, vos défis et vos priorités.
Nous cartographions vos systèmes EPM existants, analysons les processus de planification, de budgétisation et de consolidation, et identifions les principales sources de données. Cette étape permet de définir un périmètre clair et de garantir que nos objectifs sont alignés avec vos enjeux stratégiques et opérationnels.
Nous structurons l’audit avec des objectifs précis, un calendrier détaillé, et une allocation claire des ressources.
Une matrice de priorisation est établie pour identifier les points critiques, tels que la performance des systèmes, la qualité des données, l’adoption des utilisateurs et la gouvernance des processus. Cette étape garantit une organisation optimale et une coordination fluide avec vos équipes.
Nous constituons un échantillon représentatif de vos modèles, processus et systèmes EPM.
Des interviews avec les parties prenantes clés, des ateliers collaboratifs et l’analyse des flux de données et des logs d’utilisation nous permettent de détecter les forces, les lacunes et les opportunités d’amélioration dans votre écosystème EPM.
Grâce à des outils et méthodes spécifiques, nous identifions les goulets d’étranglement dans vos processus de gestion de la performance, les problèmes techniques et les incohérences dans les modèles ou rapports.
Nous évaluons également la pertinence de vos KPIs et l’alignement stratégique des processus et outils EPM avec vos objectifs métiers.
Nous vous livrons un rapport détaillé, comprenant une synthèse claire des résultats, une cartographie visuelle des constats clés et des recommandations concrètes et opérationnelles.
Ce rapport inclut une roadmap priorisée pour vous guider dans la mise en œuvre des actions correctives et les axes d’amélioration nécessaires.
Nos équipes restent mobilisées pour vous accompagner dans la mise en œuvre des recommandations, garantir leur bonne application et maximiser les bénéfices tirés de l’audit.
Ce suivi régulier permet d’assurer la pérennité des améliorations et de maintenir votre système EPM aligné avec vos objectifs stratégiques.
8 000€ HT
2 à 3 semaines
Une analyse ciblée pour évaluer l’efficacité opérationnelle et l’adoption de votre outil EPM par les équipes métiers. Cet audit identifie les lacunes fonctionnelles et garantit que vos modèles, KPIs et workflows sont alignés avec vos objectifs stratégiques.
9 000€ HT
2 à 4 semaines
Une analyse approfondie de l’infrastructure et des performances techniques de votre outil EPM, afin d’optimiser les flux de données, la scalabilité et la sécurité.
16 000€ HT
4 à 6 semaines
Une évaluation globale combinant les audits fonctionnel et technique pour garantir que votre outil EPM soutient efficacement vos objectifs stratégiques tout en étant techniquement performant.
.png){kind=small}
