Conseil en pilotage de la performance : audit et reprise de projet

Nos experts sont à vos côtés pour moderniser et accélérer votre pilotage de la performance, en vous proposant une approche rigoureuse et personnalisée.

Découvrez nos services et profitez d’un audit sur mesure pour optimiser vos processus financiers.

La stratégie d’audit de Limpida

Afin de moderniser et accélérer votre pilotage de la performance, Limpida a développé plusieurs approches pour vous aider à produire et à exploiter vos informations financières.
Empilement de strat
Audit de processus
Fleches violettes bas
Onglet de reporting violet
Audit de performance
Fleches violettes bas
Roue violette qui tourne
Audit de configuration
Fleches violettes bas
Cible violette avec fleche
Audit des KPI
Fleches violettes bas
Cadenas violet
Audit de sécurité
Fleches violettes bas
Nuage avec parametre
Audit de l’infrastructure cloud
Fleches violettes bas
Ces audits doivent contribuer à renforcer la fiabilité, la sécurité et l’efficacité de votre pilotage de la performance financière, tout en assurant la conformité avec les meilleures pratiques et les réglementations en vigueur.

Quelles que soient vos problématiques, nos équipes sauront adapter leur démarche à vos spécificités.

Pourquoi choisir Limpida pour l'audit
de votre système de pilotage de la performance ? 

Limpida vous accompagne, dans une perspective long terme, sur l’optimisation de votre pilotage de la performance.
Check violet
Limpida privilégie la collaboration étroite avec ses clients tout au long des projets pour favoriser le partage des compétences, gagner en performance et en agilité.
Check violet
Nos consultants ont une double expertise technico-fonctionnelle et métier, permettant d’apporter un conseil adapté à vos besoins.
Check violet
Limpida s’engage à développer des solutions sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client.
Check violet
Nous adoptons des méthodologies agiles pour favoriser l’adaptabilité, la flexibilité et la réactivité tout au long du projet, permettant ainsi des ajustements en fonction des évolutions de vos besoins.
Ville associee a une carte informatique

Notre méthodologie d'audit des processus financiers

Pour assurer l’efficacité et l’efficience de vos processus de pilotage de la performance,
Limpida mise sur une méthodologie d’audit en 4 étapes :

01

Lancement et cadrage de l’intervention

Définition des objectifs, des attentes et des domaines spécifiques à auditer avec les parties prenantes.

02

Évaluation des risques

Examen des processus de pilotage de la performance pour évaluer et hiérarchiser la probabilité et l’impact de chaque risque.

03

Plan d’action

Mise en place de recommandation claires, réalisables et assorties de délais.

04

Accompagnement

Une fois le rapport final accepté, suivi de la mise en œuvre des recommandations.

Discutez avec un de nos collaborateurs

Ensemble, faisons du pilotage de la performance votre priorité
Rond violet avec fleche vers le haut