Acculturation IA

La Fresque de l'IA —
comprendre l'IA pour mieux la piloter

Un atelier collaboratif de 3h pour démystifier l'intelligence artificielle, comprendre ses mécanismes, ses limites et ses impacts — et repartir avec une vision claire et partagée des enjeux IA de votre organisation.

3h

durée de l'atelier

5–15

participants par session

+200

personnes formées

Fresque de l'IA - atelier collaboratif
Pourquoi

Pourquoi organiser une Fresque de l'IA ?

L'IA fait peur ou fait rêver — rarement les deux à la bonne mesure

Entre fantasmes et angoisses, peu d'équipes ont une vision lucide de ce que l'IA peut réellement faire. La Fresque replace les curseurs au bon endroit, avec des faits — pas des opinions.

Tout le monde parle d'IA, personne ne parle de la même chose

LLM, algorithme, machine learning, automatisation… Les termes se mélangent et les malentendus s'accumulent. La Fresque crée un vocabulaire commun en une seule session.

Vos projets IA démarrent sans vision partagée

Les initiatives IA avancent en silo : la DSI teste des outils, les métiers improvisent avec ChatGPT, la direction attend des résultats. La Fresque aligne tout le monde avant que les mauvais réflexes s'installent.

Les décideurs investissent sans comprendre ce qu'ils achètent

Budgets IA engagés, ROI introuvable. La Fresque aide le management à poser les bonnes questions, évaluer les risques réels et prendre des décisions d'investissement fondées sur une compréhension solide.

Un atelier 100 % ancré dans votre contexte

La Fresque de l'IA n'est pas une conférence généraliste sur l'intelligence artificielle. Chaque session part d'une question choisie avec vous en amont — un enjeu stratégique, une transformation en cours, une crainte à mettre en mots. Les exemples, les cas d'usage et les scénarios explorés pendant l'atelier sont directement tirés de votre secteur et de votre réalité opérationnelle. Ce n'est pas de la théorie : c'est votre organisation face à l'IA, avec les bonnes personnes dans la même pièce.

Déroulé

3h en 3 étapes

Préparation Fresque de l'IA
Étape 1

01

Préparation

En amont · 1h30

En amont de la session, les co-organisateurs définissent la problématique centrale avec le client — la question qui ancrera tout l'atelier dans la réalité de l'organisation. Les cartes et les exemples sont sélectionnés en fonction du secteur et du profil des participants.

Définition de la problématique IA avec le clientSélection des cartes adaptées au secteur et au publicAlignement sur les objectifs pédagogiques de la session
Étape 2

02

Réalisation

2h

Les participants explorent ensemble les mécanismes de l'IA — comment elle apprend, comment elle se trompe, ce qu'elle peut et ne peut pas faire. En équipes pluridisciplinaires, ils construisent leur fresque en reliant les concepts aux enjeux concrets de leur organisation.

Exploration des fondements de l'IA : données, modèles, biais, limitesMise en lien avec les cas d'usage réels de l'organisationIdentification des opportunités, risques et conditions de succès
Synthèse Fresque de l'IA
Étape 3

03

Synthèse collective

1h

Chaque équipe présente sa fresque et les liens de cause à effet qu'elle a identifiés. La discussion collective fait émerger une vision commune des enjeux IA de l'organisation — et des premières actions concrètes à engager.

Présentation croisée des fresques et des analysesDiscussion sur les convergences, tensions et angles mortsPriorisation collective des prochaines étapes à engager
Exemples de problématiques

Des questions tirées de vos réalités terrain

Stratégie IA

« Comment définir une stratégie IA cohérente sans se perdre dans les annonces et les effets de mode ? »

Pour les directions qui subissent la pression d'investir dans l'IA sans avoir de cap clair sur ce qu'elles veulent en faire et comment l'évaluer.

Stratégie IA

« Quels sont les cas d'usage IA à fort impact dans notre organisation — et par lesquels commencer ? »

Pour prioriser collectivement les projets IA en fonction de leur faisabilité, de leur valeur attendue et des capacités réelles de l'organisation.

Adoption & culture

« Comment faire adopter l'IA par nos équipes sans générer résistance ou désengagement ? »

Quand le changement se heurte aux peurs du remplacement ou à la méfiance envers les outils — pour construire l'adhésion avant de déployer.

Adoption & culture

« Comment développer une culture IA dans toute l'organisation, pas seulement dans la DSI ? »

Pour sortir l'IA de la sphère technique et créer une compréhension partagée des opportunités à tous les niveaux de l'organisation.

Risques & éthique

« Comment utiliser l'IA de manière responsable — et éviter les biais, dérives ou non-conformités ? »

Pour les organisations qui veulent avancer sur l'IA sans mettre en péril leur réputation, leur conformité réglementaire ou la confiance de leurs clients.

Risques & éthique

« Que faire face à l'AI Act et aux nouvelles obligations réglementaires sur l'IA ? »

Pour comprendre collectivement les exigences du cadre réglementaire européen et identifier les ajustements nécessaires dans les pratiques de l'organisation.

Cas d'usage métiers

« Comment l'IA peut-elle transformer nos processus métiers sans tout bouleverser ? »

Pour explorer de façon concrète où l'IA peut automatiser, augmenter ou améliorer les processus existants — et distinguer ce qui est réaliste de ce qui relève du marketing.

Cas d'usage métiers

« Nos équipes utilisent déjà l'IA de façon non encadrée — comment reprendre le contrôle ? »

Quand le shadow IA prolifère dans l'organisation : pour cartographier les usages existants, identifier les risques et mettre en place un cadre qui préserve l'innovation sans l'anarchie.

Pour qui

Un atelier pour tous les profils

La Fresque de l'IA est conçue pour des groupes pluridisciplinaires. L'intelligence collective qui émerge d'un groupe mixte — technique et non-technique — est bien plus riche que celle d'une équipe homogène.

Comité de direction & management

Pour prendre des décisions d'investissement IA éclairées, comprendre les risques réels et piloter la transformation avec méthode.

Équipes métiers (Finance, RH, Marketing, Ops)

Pour identifier les opportunités IA dans leur périmètre, poser les bonnes questions et dialoguer à égalité avec les équipes IT.

Équipes IT, data & IA

Pour sortir du technique, mieux comprendre les attentes et les craintes des métiers, et co-construire des solutions qui seront réellement adoptées.

Ce que les participants retiennent

Une compréhension claire et lucide de ce que l'IA peut — et ne peut pas — faire

Un vocabulaire commun pour parler d'IA sans malentendus entre IT et métiers

Une vision partagée des opportunités et des risques spécifiques à l'organisation

Des premières actions concrètes priorisées collectivement dès la fin de l'atelier

Une dynamique collective qui facilite la mise en œuvre des projets IA

Tarifs

Choisissez l'offre qui vous convient

Session unique

1 500 € HT

3h — 5 à 15 participants

Idéal pour un séminaire, une journée d'acculturation ou un kick-off de projet IA. Un atelier construit autour d'une problématique choisie par votre équipe.

Préparation et personnalisation selon votre contexte
Animation par un expert Limpida
Compte-rendu et suivi post-atelier
En savoir plus

Formation animateur

Sur demande

Pour déploiement interne en autonomie

Formez vos propres animateurs pour déployer la Fresque de l'IA en autonomie, sur n'importe quelle problématique choisie par vos équipes.

Maîtrise complète de l'animation
Adaptation à différents publics et contextes
Kit complet de ressources pédagogiques
Nous contacter
Prenons rendez-vous

Prêt à organiser votre Fresque de l'IA ?

Dites-nous en quelques mots votre contexte et la problématique qui vous intéresse — nous construisons ensemble un atelier sur mesure pour vos équipes.

Organiser un atelier

Premier échange sans engagement — réponse sous 24h.

Questions fréquentes

Tout ce que vous voulez savoir sur la Fresque de l’IA

Les questions que nos clients posent le plus souvent avant de se lancer.

Absolument pas. La Fresque est précisément conçue pour des publics non techniques — c’est même sa principale force. Un directeur financier, un responsable RH et un data scientist peuvent participer à la même session et en tirer une valeur égale. Le format visuel et collaboratif permet à chacun d’apporter sa perspective sans être bloqué par le jargon.
Une formation ou une conférence transmet des connaissances de façon descendante. La Fresque fait émerger la compréhension collectivement, à partir de vos réalités. Il n’y a pas de slides, pas d’expert qui parle à une salle passive : les participants construisent eux-mêmes leur vision de l’IA dans leur contexte. Ce que les gens découvrent par eux-mêmes en équipe s’ancre infiniment mieux qu’un cours magistral.
C’est la première étape de la préparation : nous travaillons avec vous en amont pour identifier la question la plus pertinente pour votre organisation. Elle peut porter sur une stratégie IA à construire, une transformation en cours, des risques à cadrer ou des résistances à lever. Les exemples présentés sur cette page sont illustratifs — nous pouvons construire une problématique sur mesure adaptée à votre contexte spécifique.
Oui, c’est une dimension centrale. La Fresque ne survend pas l’IA : elle permet d’explorer aussi bien les opportunités que les limites, les biais algorithmiques, les enjeux de l’AI Act européen et les impacts sur les métiers. L’objectif est une vision lucide — ni enthousiasme naï, ni crainte irrationnelle. Les participants repartent avec une compréhension équilibrée qui leur permet de prendre de meilleures décisions.
Oui, et c’est souvent la meilleure approche pour un déploiement à grande échelle. Le Pack 4 sessions permet de couvrir plusieurs équipes, départements ou sites avec des problématiques différentes adaptées à chaque groupe. Pour les organisations qui souhaitent aller plus loin, la formation animateur vous permet de former vos propres facilitateurs internes pour animer en totale autonomie sur la durée.
L’atelier se clôture par une synthèse collective où les participants priorisent ensemble les premières actions à engager. Nous rédigeons ensuite un compte-rendu structuré reprenant les enseignements clés, les convergences et divergences de vision, et les actions décidées. Pour les organisations qui souhaitent poursuivre, la Fresque de l’IA peut s’inscrire dans un parcours plus large — stratégie IA, roadmap ou programme de transformation.